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　　被朱啸虎评价为“全球做得最好的AI商业化案例之一”的AI硬件公司Plaud，去年在海外打爆品牌后再开拓中国市场，目前已卖爆100万台。Plaud合伙人、中国区CEO莫子皓在接受南都记者等媒体采访时曾透露，Plaud瞄准的赛道非常细分和垂直。用他的话来说，很多人每天的工作就是对话，如果能应用产品将这些对话变成能被记录和利用、有价值的东西，这就是从0到1，从无到有的突破，这就能驱动用户使用产品。而这些以对话为工作的人，也成了目前Plaud主要瞄准的“三高人群”:高决策杠杆、高对话依赖、高知识密度。

　　产品在垂直赛道中完成商业闭环，也成为去年引人关注的AI硬件的一大特点。阿里云通义大模型业务总经理徐栋近期在阿里云硬件展后接受南都记者等媒体采访时表示，现在很多硬件只要第一个做出来就会抢占心智，即使是在碎片化的市场。“有些硬件刚需产品出来的时候可能无人问津，投资人也不是很关注，但只要抓住了刚需的碎片化就可以做起来。碎片化市场也会很有意思，我觉得只要做得早，就一定会有自己的用户壁垒、用户习惯，从而会定义这个品类。我们看到越来越多的硬件厂商通过模型去定义硬件，并且模型能力越来越强，这个场景会形成品牌效应，这是一个趋势。”

　　比如，借助AI能力，目前市面上的AI眼镜能解决的场景已拓展到翻译、AI问答、识图等方面。一些厂商还开拓了“看一下”支付功能、提词器功能和智能导航功能，这些功能目前只能在带显示屏的AI眼镜上实现。比如RokidGlasses的“眼镜提词器”功能能实现用户读到哪儿，提词器就滚动到哪儿；其导航功能在用户一句话指令如“帮我导航到最近的咖啡馆”后，会在屏幕上出现距离目的地仍需多少公里、仍需多久到达目的地、方向箭头等导航要素。

　　资本竞逐、厂商快速推新品和功能，共同将筹码押向了未来可能取代手机的另一个智能终端。徐驰近期在接受媒体采访时认为，眼镜将取代手机成为AI最佳的载体。他表示，“AI不应该被困在手机屏幕里作为一个孤立的App。真正的AI应该像空气一样，包裹在用户的感官周围。AR眼镜提供了独一无二的‘第一人称视角’，同时集成了视觉和听觉，这能让AI获得与人类相似的感知能力，从而真正理解世界并与用户共生。相比之下，手机反而是被动的交互工具，无法提供这种沉浸式的、主动的感知体验。”

　　AI时代，刚需终端手机也被卷得焦虑了起来。过去一年，根据Counterpoint报告预测，2025年全球智能手机出货量中支持GenAI的占比超过30%，高于2024年的20%，预计到2029年这一比例将提升至57%。GenAI正逐步成为高端机型的标配，并有望加速向中端市场渗透。AI的快速普及正在显著抬升智能手机的硬件门槛。从端侧计算强化到智能体的推出，多家手机厂商们正逐步拓展AI在其硬件上的应用边界。

　　腾讯则将AI时代的超级入口押宝在微信上。2025年三季度电话会议上，腾讯总裁刘炽平曾提到，“微信最终会推出一个AI智能体”。他提到，微信的生态系统拥有通信和社交生态系统，使智能体能够理解用户的需求、意图和兴趣；拥有内容生态系统，包括公众号和视频号；拥有小程序生态系统，基本上涵盖了互联网上的大部分用途；拥有商业生态系统，允许人们购买商品，以及支付生态系统，允许人们几乎立即完成支付。所以，这几乎是用户的理想助手，理解用户的需求，并且能够在该生态系统内执行所有任务。

　　一种与以往不同的路径已经将战火从C端延展到B端。对于互联网大厂而言，以往的挣钱路径多表现为在B端做“送水工”收服务费，来到AI时代，新的B端营收方法或能由C端带动。比如，进入AI时代，字节的打法是通过豆包大模型在各个赛道打造软硬件应用，以C端带动B端。这一策略最终显示出其成果:根据IDC《中国大模型公有云服务市场分析2025H1》，去年上半年，中国公有云上大模型调用量达536.7万亿Tokens。其中，火山引擎的调用量全国第一，市场份额49.2%，占比几乎过半。